Dr. Hilke Posor Consulting
Change Management Beratung

Ich unterstütze Sie bei Ihren Veränderungsprozessen
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen freue ich mich auch Sie und Ihr Unternehmen zu unterstützen.




Veränderungsprozesse sind vielfältig

Sie planen eine strategische Neuausrichtung, eine SAP S/4HANA Transformation oder wollen Ihr Team weiterentwickeln? Ich unterstütze Sie mit meinen Kompetenzen dabei, den Veränderungsprozess zu gestalten.









Change Management

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Veränderungsprozesse sind komplex. Gemeinsam mit Ihnen entwickel ich für Ihr Vorhaben eine Change Architektur, die Orientierung für den Weg gibt. Anschließend begleitet ich Sie bei der erfolgreichen Umsetzung, von den zentralen Botschaften bis zu den benötigten Skills oder dem Dialog mit den Stakeholdern.


Teamentwicklung

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Teams brauchen von Zeit zu Zeit einen Boxenstopp. Ich begleite Sie bei der Bestandsaufnahme und bei Teamworkshops, um das Team für kommende Herausforderungen fit zu machen.


Moderation

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Online, offline oder hybrid. Ich moderiere Workshops, Veranstaltungen oder Meetings in allen Settings. Wenn sich alle mitgenommen fühlen und sich beteiligen können, wird Ihre Veranstaltung zum Erfolg.


 

Training
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Veränderungsprozesse sind Lernprozesse. Daher trainiere ich Führungskräfte und Mitarbeitende zu meinen Kernthemen Change Management, Digitalisierung, Nachhaltigkeitsmanagement, (Online)Moderation, Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement, Teammanagement, Change & Innovation.


Nehmen Sie Kontakt auf


Dr. Hilke Posor Consulting
Telefon: [+49 156/791 876 73]
E-Mail: [info@hilke-posor-consulting.de]


 


 


»Der Tag gestern und heute ging wirklich rasend schnell vorbei, die Veranstaltung hatte einen super Rhythmus – am beeindruckendsten dabei fand ich, dass deine Moderation und Präsentation scheinbar so mühelos und selbstverständlich war (Onliner auch noch einfach mitgenommen). Eine ganz tolle Erfahrung!«
Ein Teilnehmender einer hybriden Veranstaltung